skip to Main Content
+201022999782- +201022999784 academics@risceg.com

شهادة في حوكمة القطاع العام

Certificate in Public Sector Governance

منهجية تطبيقية للممارسات الحديثة

instru1

أحمد الكسواني

مدير البرنامج والمحاضر الرئيسي – الشرق الاوسط وشمال افريقيا

أحمد الكسواني متخصص محترف في تطبيقات حوكمة الشركات ، حاصل على شهادة مسؤول حوكمة الشركات المعتمد من جامعة لندن للأعمال والتمويل ولديه خبره تمتد لأكثر من 15 سنة في مجالات حوكمة الشركات ، إدارة المخاطر والامتثال الرقابي.

شغل منصب رئيس الحوكمة والامتثال الدولي في احدى كبرى المجموعات المالية والمصرفية على مستوى العالم. حيث يختص بادارة شؤون الحوكمة وتطبيقها على مستوى كافة كيانات المجموعة وشركاتها التابعة في اكثر من 15 دوله حول العالم.

لقد عمل أحمد لأكثر من 15 سنة في مجال استشارات الحوكمة والمخاطر لدى شركة ارنست ويونغ حيث قام خلال تلك السنوات بتصميم العديد من نظم الحوكمة لكبرى الشركات والبنوك في الشرق الاوسط وشمال افريقيا ، بالاضافة إلى عمله مع الجهات الرقابية واسواق المال على الموضوعات الرقابية والتشريعية الأخرى.تضمن ذلك تطوير اطر العمل التشغيلية ، السياسات والاجراءات والتقارير الدورية.

عمل مع البنك الدولي وتحديدا مؤسسة التمويل الدولي IFC على مشاريع عدة تتعلق بالتدريب وتطوير مفاهيم الحوكمة في دول الشرق الاوسط ،كما لديه خبرة واسعة في تصميم وتطبيق نظم الحوكمة في العديد من الجهات الحكومية والشركات العائلية.

عمل كمستشار متخصص للحوكمة لدى العديد من مجالس ادارات البنوك والشركات حيث صمم مجالس الادارات واللجان المنبثقة عنها بالاضافة لتطوير نظم الافصاح والشفافية ومؤشرات قياس جودة تطبيق الحوكمة وتقييم أداء المجلس.

لديه خبرة واسعة في مجالات التدريب حيث عمل كمدرب معتمد لدى شركة ارنست ويونغ العالمية ، كما لديه العديد من المقالات والمؤلفات في مجال تطبيقات الحوكمة وشؤونها.

وصف البرنامج وشروط القبول


في ظل التطورات التي شهدتها الساحة المحلية والعالمية من اصدار للعديد من القوانين والتشريعات الرقابية للقطاع العام  والتي جاء العديد منها بهدف مكافحة الفساد وتعزيز الأداء المؤسسي الحكومي وإيجاد منظومة حوكمة فعالة فقد اصبح من الضروري للمهنيين المهتمين بموضوعات الحوكمة تطوير مهاراتهم وفهمهم للعديد من الجوانب المهنية المتقدمة في تطبيقات الحوكمة في القطاع العام خاصة بعد تجاوز العديد من المهنيين والمهتمين بموضوعات الحوكمة مرحلة فهم اساسيات الحوكمة والمتطلبات الرقابية المتعلقة بها .

هذا البرنامج يعتبر من البرامج العملية الحديثة في موضوعات الحوكمة في القطاع العام حيث يستهدف المهنيين المهتمين في مجال الحوكمة وتحديدا هؤلاء العاملين في القطاع العام وشركاته وهيئاته ومنشاته بصورة عامة.

يتألف البرنامج من ثمانية محاور متقدمة تقدم خلال اربعة أيام وبموجب  20  ساعة تدريبية يتخللها تمارين تحليلية وحالات عملية قابلة للمناقشة

لبرنامج من الدورات التخصصية  ويشرف ويقدم الدورة السيد احمد الكسواني الخبير والمتخصص في شؤون الحوكمة على المستوى الدولي

شروط الحصول على الشهادة


ان يتم حضور الدورة كاملة وكذلك اجتياز الاختبار القصير الذي يعقد في اليوم الأخير من الدورة . يجب ان يحقق المتدرب نتيجة 60% في الاختبار القصير للحصول على درجة النجاح .

محتوى البرنامج

المحور الأول : سيادة القانون

  • المصادر الرقابية والتشريعية لحوكمة القطاع العام –
  • الخطط التنموية وارتباطها بمبادئ الحوكمة –
  • الاطار العام العملي لمنظومة الحوكمة في القطاع العام –
  •   العلاقة بين السلطة التشريعية والتنفيذية من منظور الحوكمة –
  • المساءلة القانونية والجزاءات المرتبطة بها –
  • دور الجهات الرقابية في الدولة من منظور قانوني في تطبيقات الحوكمة –

vحالة عملية : مناقشة التجربة الهولندية في سيادة القانون من منظور حوكمة القطاع العام

المحور الثاني : المحاسبة على النتائج وقياس الأداء

  • هيكل حوكمة معتمد يظهر اللجان الإشرافية والوظائف الرقابية في المنشاة –
  • اعداد استراتيجية مؤسسية تتوافق مع الخطة التنموية للدولة –
  • خطة العمل التفصيلية التي تعكس الاستراتيجية المعتمدة وترتبط بالموازنة التقديرية –
  • اعداد مؤشرات قياس أداء على مستوى المنشأة لقياس الأداء الاستراتيجي للمنشاة الحكومية ومؤسسات القطاع العام –
  • مؤشرات قياس المخاطر على مستوى المنشاة ومدى ارتباطها بمؤشرات قياس الأداء –
  • المراجعة دورية للخطة الاستراتيجية للتحقق من فعاليتها وفقا للمستجدات –
  • التقارير الدورية حول سير انجاز الاستراتيجية وخطة العمل –
  • كيفية ربط مكافئات القيادين بمدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنشأة –

المحور الثالث : بناء القدرات المؤسسية والقيادية

  • كيفية اعداد برامج معتمدة لجذب المواهب والكفاءات الوطنية –
  • تطوير الية معتمدة ومعلن عنها لاختيار القيادين وفقا لشروط ومؤهلات محددة مسبقا –
  • اعداد المسار الوظيفي لكافة الوظائف القيادية –
  • اعداد المسار الوظيفي لكافة الوظائف القيادية –
  • كيفية اعداد برامج تقييم الأداء الوظيفي وتحديد جوانب التطوير ومتابعتها –
  • بناء خطة تدريبية تعد وفقا لنماذج تقييم الأداء وجوانب التطوير اللازمة – 
  • تطوير الدليل الارشادي للموظفين المستجدين حول اعمال المنشاة والمسار الوظيفي لهم –

المحور الرابع : إدارة المخاطر والرقابة الداخلية

  • اعداد سياسة إدارة المخاطر على مستوى مؤسسات القطاع العام –
  • تطوير نزعة المخاطر وربطها باستراتيجية وخطة العمل –
  • انشاء اللجان الرقابية كلجنة التدقيق ولجنة المخاطر وتحديد اطار عملها –
  • أسس تقييم المخاطر ومتابعة مؤشرات قياس المخاطر –
  • مراجعة نظم الرقابة الداخلية وتفعيل مبادئ التدقيق الداخلي –
  • دور التدقيق الداخلي والية عمله في مؤسسات القطاع العام –
  • كيفية اعداد وتطوير تقارير إدارة المخاطر وكفاءة نظم الرقابة الداخلية –

المحور الخامس: حماية حقوق أصحاب المصالح

  • تطوير برامج معتمدة لضبط جودة الخدمات والمنتجات التي تقدمها المنشأة –
  • كيفية اعداد وتطوير سياسات وإجراءات حماية حقوق أصحاب المصالح –
  • التدقيق الدوري والمستقل على جوانب ضبط الجودة –
  • تطبيق اليات وقنوات واضحة ومعلن عنها لشكاوى المراجعين والعملاء –
  • متابعة شكاوى المراجعين والعملاء من خلال تقارير دورية وسجلات من الممكن تتبعها –
  • كيفية ترويج الخدمات والمنتجات التي تقدمها المنشاة متضمنا جدول الرسوم والعمولات –
  • تطبيق برامج الاتمتة للتقليل من مستويات البيروقراطية والدورة المستندية الورقية –

المحور السادس : إجراءات العمل

  • تطوير إجراءات العمل وخطط سير العمليات –
  • كيفية تطوير الاوصاف الوظيفية بما يتوافق مع هيكل المنشاة والمتطلبات التشريعية –
  • الية مراجعة الإجراءات بصورة دورية للتحقق من ملائمتها لاطار العمل التشغيلي –
  • تطوير خطط التدريب الميداني اللازم لضمان اتباع الإجراءات بصورة دقيقة –
  • كيفية تحديد كفاءة وفعالية بيئة نظم المعلومات ومدى ميكنة الإجراءات –
  • مكونات خطة استمرارية العمل والتعافي من الكوارث في مؤسسات القطاع العام –
  • تطوير البنية التحتية لأمن المعلومات وكيفية متابعة كفاءة إجراءات امن المعلومات والالتزام بها –
  • تطوير إجراءات الالتزام وربطها بإجراءات العمل اليومي –
  • اعداد ميثاق معتمد للسلوك المهني ووضع اليات لمتابعة مدى الالتزام به –

المحور السابع: الإفصاح والشفافية

  • تطوير سياسة معتمدة للافصاح والشفاية من منظور الحوكمة –
  • مكونات الموقع الالكتروني وكيفية تطويره بمعلومات فعالة –
  • اعداد واصدار تقرير سنوي حول نتائج اعمال المنشاة استراتيجيا ، تشغيليا وماليا –
  • اليات الإفصاح عن خطط الاعمال والخدمات والمنتجات التي تقدمها المنشأة –
  • معايير تطوير جودة الإفصاح والشفافية وتحسين مستويات التقارير –
  • كيفية المتابعة الدورية للافصاح عن المعلومات الجوهرية والية متابعتها –
  • مؤشرات قياس مدى التطور في مستويات الشفافية وتجنب حالات تعارض المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات الصلة

المحور الثامن: برامج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية

  • اعداد وتطوير برامج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية بما يتوافق مع المبادرات الدولية –
  • اعداد خطة سنوية لانشطة المسؤولية الاجتماعية وابتكار الفائدة للمجتمع –
  • اعداد الموازنة السنوية لبرامج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية –
  • تطوير تقرير سنوي للاستدامة حول انجاز محاورها بما يتوافق مع برنامج الدولة للاستدامة والمنبثق عن توصيات الأمم المتحدة
  • كيفية عمل برامج توعوية داخلية وخارجية حول أهمية الاستدامة ومشاركة المجتمع المدني بها –

Certificate in Public Sector Governance

CONTACT DETAILS:

78, Road 282, Laselky Street
New Maadi, Cairo, Egypt
Coordinator: rana.fehr@risceg.com
Website: www.risceg.com

 

RISC Logo
Back To Top